Der Unterschied, der den Unterschied macht...

 

Filial-Konzeption 2025 und Kunden-Fokus 2025:

Exzellente Service-Standards in der täglichen Bank-Praxis des Omni-Kanal-Banking im Filial-Service aktiv leben und erlebbar machen

 

 

JETZT

 

... warum warten bis 2025...?

Genossenschaftliche Beratungsqualität beginnt im Filial-Service von Banken und Sparkassen

Erfolgreiche Beratungsqualität

und Finanzkonzepte

beginnen bereits

im exzellenten Filial-Service

 

Kunden spüren und honorieren

den Unterschied,
der den Unterschied macht!


Schnell wirksame Entwicklung von Service-Exzellenz

 

JETZT !

Service-Verhalten - Ihr Wettbewerbsvorteil

Service in Filialen ist ein Wettbewerbsvorteil. Auf dem Filial-Service mit ISB - Im Service Besonders baut Beratungsqualität und Beratungserfolg auf.

für Bank-Filialen mit Service-Team

"Wenn schon Filiale, dann exzellent" meint: Mit der Marke "ISB - Im Service Besonders" kann in Banken und Sparkassen auch in Zeiten der Digitalisierung und Omnikanal-Banking eine gute Grundlage für Beratungstermine und Vertriebserfolge gelegt werden.
  • Als Bank oder Sparkasse nehmen Sie  - trotz steigendem Kostendruck - den strategischen Auftrag ernst, das Bankgeschäft in Filialen vor Ort zu betreiben...

 Wie gut rentiert sich aktuell dieser Vertriebsweg?

 

  • Sie möchten den Filialvertrieb Ihres Hauses im Rahmen einer Omnikanal-Strategie - gerade im Zeitalter der Digitalisierung - als wichtige Dauer-Kontaktstelle zu Ihren Kunden zum verlässlichen "Deckungsbeiträger" machen?

Service-Haltung - Ihr Wettbewerbsvorteil

Digitalisierung und Service sind kein Widerspruch. Auf die Service-Haltung im Filial-Service von Banken und Sparkassen kommt es an. Das Bring-Geschäft lebt, wenn eine entsprechende Service-Haltung und ein entsprechendes Service-Verhalten in Bank-Filialen

für alle Mitarbeitenden in der Gesamtbank

Service-Haltung als Wettbewerbsvorteil Nr. 1

1. Das Service-Exzellenz-Curriculum Markt

 

 für eine unternehmensweite, einheitliche

Service- und Dienstleistungskultur

im Kundenkontakt (Markt-/Vertrieb)

 

Interne Service-Qualität im Betriebsbereich von Banken und Versicherungen ist ein latenter Erfolgsfaktor für den Gesamterfolg. Service-Exzellenz lohnt sich auch im Betriebsbereich von Unternehmen und Banken.

2. Das Service-Exzellenz-Curriculum Betrieb

 

für eine unternehmensweite, einheitliche

Service- und Dienstleistungskultur

im Betriebsbereich / Verwaltung

("Nicht-Markt")

Interne Service-Qualität im Betriebsbereich von Banken und Versicherungen ist ein latenter Erfolgsfaktor für den Gesamterfolg. Service-Exzellenz lohnt sich auch im Betriebsbereich von Unternehmen und Banken.